Konzultant - Procesní řízení, Projektový management, Provozní rizika

Podnikovými procesy napříč společností se zabývám více, než 6 let. Pracoval jsem ve finančním sektoru na pozicích Procesního specialisty, Interního kontrolora a Specialisty řízení provozních rizik, byl jsem odpovědný za projekty menšího rozsahu. Ve všem, co dělám, hledám efektivní řešení. Chci dotahovat do konce věci, které dávají smysl, Jakékoliv procesní změny s ohledem na možná rizika jsou oblastí, ve které se chci realizovat. Pochopit souvislosti v nových oblastech nevnímám jako překážku, ale jako příležitost, protože všude existuje prostor ke zlepšení. Férová komunikace s lidmi a přátelský přístup je to, na čem stavím. Neefektivní využití lidských zdrojů ve firmě jsou dle mých zkušeností jedním z nejčastějších příčin vzniklých problémů a nejasné nastavení rolí a odpovědností vedou k destabilizaci a zvýšené fluktuaci zaměstnanců. Pokud vnímáte problém v této oblasti, rád vám pomůžu najít cestu ke zlepšení vaší situace. - Procesní řízení - mapování procesů, gap analýza, návrh procesních změn, testování a implementace změn, vyhodnocení změn - Risk analýza - Projektová / Provozní - Identifikace a vyhodnocení provozních rizik - Provádění interních kontrol - Tvorba reportů, KPI - Projektové řízení Analyticky smýšlející Strukturované výstupy Hledání efektivních řešení Komunikativní Férový Týmový Samostatný Orientovaný na výsledek