Projekty málokdy proběhnou přesně tak, jak jste si je na začátku naplánovali. Klient změní zadání v půlce práce, objeví se nečekaný technický problém, nebo zjistíte, že váš odhad termínu byl příliš optimistický. A právě tady bývá lákavé doufat, že se problémy vyřeší samy. Ve skutečnosti se bez otevřené komunikace spíš prohlubují. Jak to tedy ideálně vyřešit?
freelance.cz blog Posts
Čas podání daňového přiznání za rok 2025 se pomalu blíží. Jak ho vyplnit na první dobrou, na jaké slevy máte nárok a do kdy je potřeba odevzdat přehledy na pojišťovnu a ČSSZ?
Tlak na cenu je běžnou součástí freelancingu. Konkurence je vysoká a mnoho služeb na první pohled vypadá zaměnitelně. Přesto existují specialisté na volné noze, kteří si bez větších problémů říkají výrazně vyšší sazby než ostatní. V čem to spočívá a co pro to můžete udělat i vy?
Ukončení spolupráce uprostřed rozdělaného projektu je nepříjemné, ale nemusí to znamenat žádnou katastrofu. Podle zkušeností firem i agentur se většina podobných situací dá zvládnout během několika dnů, pokud máte jasný postup, víte, jak rychle zmapovat stav projektu a dokážete včas oslovit adekvátní náhradu. Důležité je pracovat s daty, ne s dojmy – zjistit, co je hotové, co chybí, kde hoří termíny a jaké kompetence bude nový freelancer skutečně potřebovat.
Freelance trh je plný šikovných lidí. Jenže tisíce copywriterů, grafiků, vývojářů, marketérů nebo fotografů nabízejí podobné služby a často se předhánějí hlavně cenou. Což může vést do slepé uličky, kde čeká tlak na rychlost, nízké sazby, vyčerpání i méně stabilní příjmy. A právě specializace tady může zafungovat jako skvělé řešení.
Spolupráce s freelancery může firmám ušetřit spoustu času i nákladů — pokud externista rychle pochopí, co má dělat a jak u vás věci fungují. To ale nevzniká samo od sebe. Jasný a stručný onboarding pomáhá předejít zbytečným chybám a dává oběma stranám jistotu, že projekt začne správným směrem. Pojďte zjistit, jak spolupráci nastavit dobře už od začátku.
Období bez zakázek je běžnou součástí práce na volné noze, přesto se o něm příliš nemluví. Všichni sdílejí úspěchy a nové spolupráce, ale málokdo otevřeně přizná, že někdy prostě zakázky nejsou. Tohle období testuje vaše schopnost plánovat, odolávat tlaku a přemýšlet strategicky. Jak se na takovou situaci připravit, ustát ji finančně i psychicky a využít ji ve svůj prospěch?
Spojení interního týmu a externistů má obrovský potenciál a může přinést rychlejší výsledky, nové nápady i cenné know-how. Jenže pokud se firemní tým cítí ohrožený, může i dobře míněná spolupráce skončit napětím a neefektivitou. Jak tedy zajistit, aby se zaměstnanci a externisté doplňovali a nesoupeřili?
Stabilita podnikání na volné noze nezačíná nutně u počtu klientů ani výše sazby, ale u dobrého finančního nastavení, které funguje v dobrých i horších časech. Zdravé finanční návyky vám umožní…
Pro freelancery je práce na dálku denní chleba – většina zakázek se odehrává online a komunikace běží přes e-maily, chaty či videohovory. To ale neznamená, že remote spolupráce je vždy…