Projekty málokdy proběhnou přesně tak, jak jste si je na začátku naplánovali. Klient změní zadání v půlce práce, objeví se nečekaný technický problém, nebo zjistíte, že váš odhad termínu byl příliš optimistický. A právě tady bývá lákavé doufat, že se problémy vyřeší samy. Ve skutečnosti se bez otevřené komunikace spíš prohlubují. Jak to tedy ideálně vyřešit?
Autor: <span>Magda Petříčková</span>
Čas podání daňového přiznání za rok 2025 se pomalu blíží. Jak ho vyplnit na první dobrou, na jaké slevy máte nárok a do kdy je potřeba odevzdat přehledy na pojišťovnu a ČSSZ?
Tlak na cenu je běžnou součástí freelancingu. Konkurence je vysoká a mnoho služeb na první pohled vypadá zaměnitelně. Přesto existují specialisté na volné noze, kteří si bez větších problémů říkají výrazně vyšší sazby než ostatní. V čem to spočívá a co pro to můžete udělat i vy?
Ukončení spolupráce uprostřed rozdělaného projektu je nepříjemné, ale nemusí to znamenat žádnou katastrofu. Podle zkušeností firem i agentur se většina podobných situací dá zvládnout během několika dnů, pokud máte jasný postup, víte, jak rychle zmapovat stav projektu a dokážete včas oslovit adekvátní náhradu. Důležité je pracovat s daty, ne s dojmy – zjistit, co je hotové, co chybí, kde hoří termíny a jaké kompetence bude nový freelancer skutečně potřebovat.
Freelance trh je plný šikovných lidí. Jenže tisíce copywriterů, grafiků, vývojářů, marketérů nebo fotografů nabízejí podobné služby a často se předhánějí hlavně cenou. Což může vést do slepé uličky, kde čeká tlak na rychlost, nízké sazby, vyčerpání i méně stabilní příjmy. A právě specializace tady může zafungovat jako skvělé řešení.
Spolupráce s freelancery může firmám ušetřit spoustu času i nákladů — pokud externista rychle pochopí, co má dělat a jak u vás věci fungují. To ale nevzniká samo od sebe. Jasný a stručný onboarding pomáhá předejít zbytečným chybám a dává oběma stranám jistotu, že projekt začne správným směrem. Pojďte zjistit, jak spolupráci nastavit dobře už od začátku.
Období bez zakázek je běžnou součástí práce na volné noze, přesto se o něm příliš nemluví. Všichni sdílejí úspěchy a nové spolupráce, ale málokdo otevřeně přizná, že někdy prostě zakázky nejsou. Tohle období testuje vaše schopnost plánovat, odolávat tlaku a přemýšlet strategicky. Jak se na takovou situaci připravit, ustát ji finančně i psychicky a využít ji ve svůj prospěch?
Spojení interního týmu a externistů má obrovský potenciál a může přinést rychlejší výsledky, nové nápady i cenné know-how. Jenže pokud se firemní tým cítí ohrožený, může i dobře míněná spolupráce skončit napětím a neefektivitou. Jak tedy zajistit, aby se zaměstnanci a externisté doplňovali a nesoupeřili?
Stabilita podnikání na volné noze nezačíná nutně u počtu klientů ani výše sazby, ale u dobrého finančního nastavení, které funguje v dobrých i horších časech. Zdravé finanční návyky vám umožní…
Pro freelancery je práce na dálku denní chleba – většina zakázek se odehrává online a komunikace běží přes e-maily, chaty či videohovory. To ale neznamená, že remote spolupráce je vždy…